Werkervaring
Wat ik al gedaan heb 🏋️
Oprichter / Eigenaar
ToegankelijkheidsFabriek
Juli 2025 - heden
Ik maak praktische oplossingen, zoals audits, trainingen en handige tools, waarmee organisaties stap voor stap toegankelijker kunnen worden. Daarnaast breng ik mensen en kennis bij elkaar, zodat ervaringen en goede ideeën makkelijk gedeeld worden. Mijn doel? Toegankelijkheid simpel en menselijk houden, zodat het voor iedereen duidelijk en uitvoerbaar is.
Mijn missie is een wereld zonder drempels. Een wereld waarin toegankelijkheid geen bijzaak is, maar de norm; zodat iedereen zich welkom en thuis voelt.
Scrum master
Centrum Indicatiestelling Zorg (CIZ)
Juli 2025 - heden
Ik begeleid hier 2 teams bij het ontwikkelen van het nieuwe case-systeem. Het eerste team is team Data migratie dat zorgdraagt de data uit het oude case-systeem te migreren naar het nieuwe systeem. Het tweede team dat ik begeleid is een DevOps team dat nieuwe funcationaliteit aan het nieuwe case-systeem toevoegt.
Daarnaast ondersteun ik op releasetrain niveau een betere afstemming te realiseren tussen de verschillende teams die aan het project meewerken.
Agile coach
Volcano
Mei 2022 - juni 2023
Ondersteuning bij het opzetten van een Agile organisatie bij deze leuke Startup. De organisatie is snel gegroeid, waardoor er vraag is ontstaan naar ondersteuning bij procesinrichting, teambuilding en Agile werken.
Scrum master
VodafoneZiggo
November 2018 - maart 2019
Binnen VodafoneZiggo liep een kortdurend project waar met het team veel opgeleverd moest worden. Ik heb dit team gefaciliteerd en geholpen de hoogst mogelijke productiviteit te behalen en het project op tijd af te ronden. Om dit goed uit te voeren hebben we een aantal onderdelen uit de Scrum methodiek opgepakt. Ook om aansluiting te krijgen bij de rest van de organisatie waar Scrum de standaard is.
Er is vrij bewust voor gekozen niet de volledige Scrum methodiek in te voeren. Het project dat uitgevoerd moest worden was vooraf strak gedefinieerd waardoor duidelijk was welk werk er wanneer afgerond moest zijn. Door de inzet van de verschillende onderdelen van Scrum zijn wij in staat geweest het project sneller te kunnen realiseren dan vooraf gepland was.
Scrum master
T-Mobile
Maart 2018 - November 2018
Begeleiden van 2 teams binnen T-Mobile. Kerntaken waren de betrouwbaarheid, flexibiliteit en productiviteit te vergroten van het team. Daarnaast heb ik diverse trainingen en workshops gegeven over Scrum en Agile werken. Samen met de Agile Coach van T-Mobile hebben we plan ontwikkeld en uitgevoerd om Agile werken binnen de gehele organisatie helder te krijgen. Hiervoor hebben we bijvoorbeeld workshops georganiseerd, vragen uurtjes en lean coffee's.
Scrum master
De Persgroep (Reclamefolder.nl)
December 2016 - Februari 2018
Begeleiden van de transitie naar een andere manier van werken bij het team van Reclamefolder.nl. Kerntaken waren de betrouwbaarheid, flexibiliteit en productiviteit te vergroten van het team. Het team was bekend met de theorie van Scrum maar liep tegen uitdagingen aan. Ik heb het team geholpen het Agile gedachtengoed te omarmen, het management geholpen het Agile gedachtengoed te omarmen en het verkoop team geholpen de basis van Scrum te begrijpen.
Scrum master
MarketScan Solera
Mei 2016 - September 2016
Binnen Market Scan heb ik een projectteam begeleidt bij het invoeren van Agile werken. O.a. het omgaan en werken met weerstand van zowel de organisatie als de teamleden behoorde tot mijn taken. Het team ontwikkelde een high-end oplossing voor het verwerken van grote hoeveelheden data (rond 11 Tb per maand). Hierbij waren veel zaken die nog onbekend waren.
Ik heb het team geholpen het werk in te delen en te zoeken naar manieren om beter samen te werken. Vanuit de organisatie kreeg ik hierin de vrije hand. Zo heb ik echte 'teamdagen' geïntroduceerd waarbij het team samen in 1 ruimte werkte aan de beste mogelijke oplossing zonder verstoringen van buitenaf.
Teamcoach & Organisatieontwikkelaar
De Organisatie Veranderaars
mei 2026 - jul 2025
Ik help ondernemers een toekomstbestendige organisatie te bouwen. Geen silo’s, geen gedoe, maar één geheel dat slim samenwerkt en snel inspeelt op verandering.
Digitalisering speelt daarin een sleutelrol. Niet als doel op zich, maar als krachtig middel om processen te versimpelen, samenwerking te verbeteren en eigenaarschap in teams te versterken.
Met humor, scherpte en betrokkenheid creëer ik een veilige én ambitieuze omgeving. Een omgeving waarin mensen initiatief nemen, verantwoordelijkheid pakken en continu verbeteren.
Ik help jou als ondernemer om het maximale uit je team te halen. Niet door te managen, maar door te leiden. Door richting te geven, ruimte te bieden en slimme digitale middelen in te zetten die je organisatie wendbaar maken.
Mijn doel is helder: mezelf misbaar maken. Ik laat organisaties achter die zelfstandig groeien, waar technologie ondersteunt in plaats van belemmert, en waar jij als ondernemer klaar bent voor de volgende stap.
Digitalisering is geen IT-feestje. Het is het fundament voor een organisatie die klaar is voor de toekomst.